El Sr. Deng Nianxiang, vicepresidente del grupo, organizó la oficina general y cada fábrica para llevar a cabo el conocimiento del proceso de producción y la capacitación posterior a la operación SOP de producción, con el objetivo de mejorar la comprensión de los empleados sobre el proceso de producción del producto a través de la capacitación, mejorar la operación posterior a la producción de los empleados. habilidades y proporcionar a los empleados experiencia práctica. La operación de producción puede verificar y llenar los vacíos, mejorar la precisión de la ejecución del proceso y mejorar la estabilidad de la calidad del producto.

El 23 de agosto de 2021, la fábrica mencionada y la fábrica de Indonesia llevaron a cabo una capacitación especial sobre "Proceso de producción de calidad de carragenina". El disertante de capacitación fue Yang Hai, ingeniero de la Oficina del Ingeniero Jefe. Vea la imagen a continuación para ver una foto del sitio de capacitación. Algunos compañeros de la fábrica de Indonesia participaron en la formación de forma remota.

El proceso de producción y la capacitación posterior a la operación SOP de cada fábrica será un trabajo continuo. La oficina general de trabajo será responsable de la clasificación y compilación de los documentos de proceso y los SOP posteriores a la producción. El equipo de producción implementará estrictamente los requisitos del proceso de producción y las especificaciones posteriores a la operación, que es uno de los vínculos importantes para mejorar la calidad del producto. Los nuevos empleados deben completar el conocimiento del proceso relevante y la capacitación y evaluación de la operación del trabajo antes de asumir el trabajo, y pueden asumir el trabajo solo después de aprobar la evaluación. Los operadores en el trabajo deben participar en la capacitación operativa de los trabajadores polivalentes, y solo aquellos que pasan la evaluación pueden ser promovidos al operador principal y al operador técnico principal. La fábrica mencionada anteriormente planea continuar organizando capacitación y evaluación de habilidades para los puestos de producción. 【Contribuido por el Sr. Zhao Weijun, HRBP del centro de fabricación】