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La fábrica de Zhejiang realizó un "seminario in situ de producción ajustada y eliminación de residuos"

La fábrica de Zhejiang realizó un "seminario in situ de producción ajustada y eliminación de residuos"

[Descripción resumida]A las 3:30 p. m. del 31 de diciembre de 2021, la fábrica anterior celebró una reunión de gestión semanal especial. El lugar de reunión se cambió de la sala de conferencias al sitio de la fábrica. Los jefes de varios departamentos y empleados clave asistieron a la reunión.

La fábrica de Zhejiang realizó un "seminario in situ de producción ajustada y eliminación de residuos"

[Descripción resumida]A las 3:30 p. m. del 31 de diciembre de 2021, la fábrica anterior celebró una reunión de gestión semanal especial. El lugar de reunión se cambió de la sala de conferencias al sitio de la fábrica. Los jefes de varios departamentos y empleados clave asistieron a la reunión.

Detalles

A las 3:30 p. m. del 31 de diciembre de 2021, la fábrica anterior celebró una reunión de gestión semanal especial. El lugar de reunión se cambió de la sala de conferencias al sitio de la fábrica. Los jefes de varios departamentos y empleados clave asistieron a la reunión. El tema de la conferencia fue "Lean Production to Eliminate Waste", que estuvo presidida por Pan Yong, Vicepresidente del Grupo y Gerente General de Shangfang Factory. Al comienzo de la reunión, el Sr. Pan afirmó primero la efectividad de la serie de medidas de "diligencia, economía, limpieza y eliminación de desperdicios" de octubre a diciembre. Las fugas (fugas de vapor, fugas de agua, fugas de aire comprimido, etc.) continuaron disminuyendo, el DQO del tanque de ajuste de aguas residuales disminuyó y los indicadores K de producción, como los valores crecientes, continuaron mejorando. Al mismo tiempo, también señaló que la gestión aún no está lo suficientemente refinada y que cada taller aún tiene mucho margen de mejora.


En cuanto a los materiales de la máquina, en el lugar de la conferencia se exhibieron muchos materiales, como tuberías, bridas, juntas grandes y pequeñas, etc., todos los cuales se pueden utilizar. Si vuelve a comprar, tendrá un costo adicional, y estas piezas se encuentran dispersas en todos los rincones del taller. La gestión de repuestos no está en su lugar y las compras repetidas causan desperdicio. Para otro ejemplo, en el taller de bolas de cristal, hay una situación en la que las bolas de fibra y las bolas de cristal filtradas se tratan como desechos. El precio de compra de las algas marinas es de 2500 dólares estadounidenses por tonelada, y las bolas doradas semielaboradas y terminadas están hechas de algas marinas, cuyo costo de transporte y procesamiento han sido El desperdicio invisible es muy sorprendente, y muchas personas hacen la vista gorda a residuos similares. Por supuesto, también estamos encantados de ver que muchos empleados han comenzado a darse cuenta de la seriedad de desperdiciar recursos y han comenzado a aprender el conocimiento y las habilidades sobre cómo reducir y eliminar el desperdicio.


En cuanto al uso del agua, no subestimes un grifo, los residuos que produce son enormes. Por ejemplo, el taller de bolas de cristal produce más de 400 toneladas de agua de desinfección o agua de limpieza secundaria cada mes. El costo actual del tratamiento de aguas residuales es de 5,2 yuanes por tonelada. Cómo mejorar la tasa de utilización y el reciclaje del agua es un problema que debemos pensar y resolver.
En términos de consumo de electricidad, el consumo de energía de los productos actuales está disminuyendo, pero todavía hay margen de mejora. El taller de carragenina a menudo usa aire comprimido para soplar el suelo, ya sea el secado en lecho fluidizado del tercer taller o el secado en lecho fluidizado del séptimo taller, para el piso de epoxi, se puede limpiar con un cepillo de plástico, pero los trabajadores son habituales Es una pérdida de tiempo soplar con aire comprimido. Ya sea en el taller de productos semiterminados o en el taller de productos terminados, es posible usar una pequeña cantidad de aire comprimido para soplar la superficie o las raíces del equipo, pero está absolutamente prohibido usar aire comprimido para limpiar el terreno en un área grande. Los planes propuestos en nuestra gestión son todos experimentados y de probada eficacia. Para implementarlos e implementarlos en su lugar, lo más importante es nuestro pensamiento, nuestra cognición, si tenemos un sentido de ahorro y si estamos dispuestos a pensar en formas. Resolver el problema. Debemos hacer un buen trabajo de lo que podemos hacer frente a nosotros, y mejorar y mejorar paso a paso a través de esfuerzos repetidos y esfuerzos repetidos.


Respecto al vapor, el dato de humedad de película detectado en junio-agosto de 2021 es alto, pero no ha habido medidas de mejora de gestión a las que dar seguimiento. Para diciembre de 2021, aunque se ha repetido el contenido de humedad de la película, en general ha cambiado mucho con respecto al original. Después de que la humedad de la película cae, debe controlarse bien, porque la humedad de la película necesita consumir vapor para secarse, debemos tener tal conocimiento.


En la escena, todos también discutieron algunos temas específicos. Cada uno de nosotros tiene la responsabilidad de hacer las cosas bien y eliminar el desperdicio. Somos un equipo, y el equipo debe complementarse, y no está permitido acusarse y eludir la responsabilidad. Debemos cumplir la promesa de "granar y dividir el grano". En el futuro, habrá desempeño individual y desempeño organizacional en el sistema salarial. El desempeño organizacional refleja el nivel operativo general de la empresa y está vinculado a la eficiencia general de la empresa. Esperamos poder cultivar más alimentos juntos en el futuro. Los salarios se ganan por su propio trabajo duro. Cuando recibimos este salario, todos deben preguntarse si han cumplido con sus responsabilidades. Cada uno de nosotros tiene que estar a la altura de la responsabilidad sobre nuestros hombros. Debemos crear valor para el equipo para ser respetados por el equipo. El equipo de BLG nunca reclutará personas que no puedan crear valor para el equipo.


Finalmente, el Sr. Pan expresó sus expectativas para el 2022 en nombre de la gerencia de la fábrica.

ent. Hoy es el último día de 2021. En este día de decir adiós a lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, llevar adelante el pasado y marcar el comienzo del futuro, poner en escena la reunión de gestión es presentar el objetivo de la producción ajustada. , mejora continua y eliminación de desperdicios. ” estilo de trabajo, deje que la gerencia libere mayores beneficios y deje que los creadores de beneficios tengan mayores beneficios.

Después de la reunión, el departamento de producción y el equipo del departamento de equipos actuaron de inmediato para reorganizar los materiales de la máquina clasificados en todos los rincones de la fábrica en el sitio, colocar los materiales de la máquina reutilizables en el almacén y desechar los materiales para desechar.
[Contribuido por Ding Xianxian de la fábrica de arriba]

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